{"id":191,"date":"2025-03-31T16:38:00","date_gmt":"2025-03-31T16:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gordillo.eu\/?p=191"},"modified":"2025-05-20T11:19:44","modified_gmt":"2025-05-20T11:19:44","slug":"manual-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/2025\/03\/31\/manual-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"Manual de liderazgo"},"content":{"rendered":"\n

Luis I. Gordillo.<\/em> 31 marzo 2025<\/em><\/p>\n\n\n\n

Opini\u00f3n. Onda Cero Euskadi. Audio disponible aqu\u00ed<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Como ya hemos mencionado en alguna ocasi\u00f3n, en su \u00faltimo libro, titulado Liderazgo<\/em>, el viejo profesor de Harvard, ex pol\u00edtico y premio nobel de la Paz, Henry Kissinger realizaba poco antes de morir un interesante an\u00e1lisis del concepto y elementos del liderazgo. El punto de partida consiste en que toda sociedad se encuentra siempre movi\u00e9ndose entre su pasado y una visi\u00f3n de lo que ha de ser su futuro. La manera de realizar este tr\u00e1nsito es a trav\u00e9s de un liderazgo para \u00abayudar a las personas a ir desde donde est\u00e1n a donde nunca han estado y, a veces, a donde apenas imaginan que pueden llegar\u00bb. Los verdaderos l\u00edderes son aquellas personas que el destino coloca en esta intersecci\u00f3n temporal y, la mayor\u00eda de las veces, sin quererlo ni desearlo, asumen la responsabilidad de contribuir a realizar este camino visualizando un futuro mejor, persuadiendo al pr\u00f3jimo de la necesidad de esforzarse y realizar sacrificios para lograr este fin y alcanzando poco a poco peque\u00f1os objetivos que despierten la confianza en su proyecto antes de llegar a la gran meta final.<\/p>\n\n\n\n

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En realidad, lo anterior no es m\u00e1s que la adaptaci\u00f3n de la vieja teor\u00eda del poder que la ciencia pol\u00edtica viene estudiando desde siempre y que sintetiza en dos los componentes esenciales del poder que, para los prop\u00f3sitos de lo que hoy nos ocupa, podemos extender al liderazgo de \u00e9xito. Esos componentes son ilusi\u00f3n y eficacia. El l\u00edder ha de ser capaz de despertar la ilusi\u00f3n en su proyecto, que ha de ser compartido por la mayor\u00eda, y tiene que poder mostrar resultados, ser eficaz, en unos plazos relativos de tiempo. Todo l\u00edder permanece mientras sea capaz de mantener estos dos componentes en su justa medida. El c\u00f3mo lograrlo depende, tambi\u00e9n, de la estrategia que adopte y del entorno de que se rodee.<\/p>\n\n\n\n

Volvamos a la cuesti\u00f3n que aqu\u00ed interesa, lo que podr\u00edamos denominar el \u2018liderazgo pol\u00edtico\u2019. Los elementos fundamentales del liderazgo, no tanto del l\u00edder, sino del liderazgo que ha de ejercerse en las sociedades actuales podr\u00eda sintetizarse de la siguiente manera.<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, hay que tener claro d\u00f3nde estamos, cu\u00e1l es nuestro pasado y nuestra historia y a d\u00f3nde queremos ir. El verdadero l\u00edder no es el que m\u00e1s brilla por sus circunstancias, caracter\u00edsticas o cualidades personales, sino el que es capaz de visualizar cu\u00e1l es el papel que ha de asumir en ese momento su visi\u00f3n del mundo en el progreso social, c\u00f3mo puede su proyecto pol\u00edtico contribuir a ello y qu\u00e9 pasos hay que dar para lograrlo.<\/p>\n\n\n\n

En segundo lugar, el liderazgo pol\u00edtico implica definir adecuadamente la estrategia que se ha de seguir conforme a las normas y principios \u00e9ticos compartidos por la mayor\u00eda social. No se trata de una estrategia de mera dominaci\u00f3n o condicionamiento de decisiones de los \u00f3rganos y entidades sociales al margen de sus procesos democr\u00e1ticos e institucionales, sino que, particularmente, un verdadero liderazgo pol\u00edtico ha de concretar qu\u00e9 papel han de tener y qu\u00e9 actividades han de desarrollar estas instituciones en el progreso y perfeccionamiento de la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

En tercer lugar, el liderazgo pol\u00edtico implica sacrificio, paciencia y generosidad permanentes. Los verdaderos l\u00edderes pol\u00edticos han de ser conscientes de que su actividad ha de estar presidida por decisiones y pol\u00edticas p\u00fablicas que sean razonadas y razonables, es decir, han de ser decisiones que resulten tras un cuidado proceso de deliberaci\u00f3n p\u00fablica y han de ser las decisiones compartidas por la mayor\u00eda social. Ser un verdadero l\u00edder consiste en ser un trabajador constante. Con frecuencia vemos a personas que ingresan en la pol\u00edtica para ganarse la vida o porque puedan tener alg\u00fan inter\u00e9s personal. Hay muchas personas a las que les gustan los cargos pero que son incapaces de asumir las cargas propias de la labor pol\u00edtica. El verdadero liderazgo pol\u00edtico consiste tambi\u00e9n en inspirar a los dem\u00e1s y mostrarles un camino que, aunque arduo, beneficia a la sociedad que nos rodea y mejora la calidad de vida de toda la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Frente a este liderazgo pol\u00edtico que hemos descrito, que coincide con un poder de mando inspirador y transformador de la sociedad que busca el bien com\u00fan, est\u00e1n los procesos de resistencia de personas que en el pasado pudieron ser considerados l\u00edderes por una mayor\u00eda social, pero que ya no inspiran confianza, no convencen y no son capaces de justificar sus decisiones ante una mayor\u00eda social. Son pseudo liderazgos en decadencia, que se mantienen simplemente por inercia, como un avi\u00f3n que planea ya sin combustible y que cuando aterrice ser\u00e1 incapaz de volver a levantar el vuelo. \u00bf Merece la pena resistir a toda costa con el \u00fanico argumento de que hay que evitar que el otro gobierne ? La inercia de las circunstancias suele impedir ver la realidad en estas circunstancias, pero con el tiempo, todo el mundo coincidir\u00e1 en el diagn\u00f3stico: no se trataba de un l\u00edder sino de alguien que simplemente se resist\u00eda a abandonar el poder.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Luis I. Gordillo. 31 marzo 2025 Opini\u00f3n. Onda Cero Euskadi. Audio disponible aqu\u00ed Como ya hemos mencionado en alguna ocasi\u00f3n, en su \u00faltimo libro, titulado Liderazgo, el viejo profesor de Harvard, ex pol\u00edtico y premio nobel de la Paz, Henry Kissinger realizaba poco antes de morir un interesante an\u00e1lisis del concepto y elementos del liderazgo. El … Continuar leyendo \u00abManual de liderazgo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-191","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinion-ondacero"],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/191","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=191"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/191\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":232,"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/191\/revisions\/232"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=191"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=191"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gordillo.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=191"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}